3月10日下午，藍(lán)泰集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型溝通會議在藍(lán)泰集團(tuán)總部多功能會議室召開，深入探討并推進(jìn)藍(lán)泰集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與具體落地措施。
美云智數(shù)科技有限公司的高層管理團(tuán)隊(duì)對此次會議給予了高度重視。副總裁魏曉剛、戰(zhàn)略客戶總監(jiān)方敏、資深項(xiàng)目經(jīng)理孫曉東以及資深業(yè)務(wù)顧問靳東強(qiáng)專程蒞臨藍(lán)泰集團(tuán)，參與此次戰(zhàn)略討論。
藍(lán)泰集團(tuán)董事長鄧永紅、副董事長鄧?yán)谝约凹瘓F(tuán)高管出席了會議。
雙方圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作方案進(jìn)行了詳細(xì)探討。魏曉剛副總裁憑借其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提出了多項(xiàng)切實(shí)可行的策略建議，從客戶戰(zhàn)略的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于提升客戶滿意度和市場競爭力的重要性。結(jié)合具體案例，生動闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在實(shí)際操作中的應(yīng)用場景和潛在效益。
通過一系列詳實(shí)的數(shù)據(jù)和生動的實(shí)例，讓與會者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識。
藍(lán)泰集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)從技術(shù)實(shí)現(xiàn)的角度，對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體落地事宜及市場上的主流技術(shù)和解決方案，提出了具體的思路、需求和問題。雙方針對每一個(gè)議題都進(jìn)行了深入的探討和交流，力求將數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定得更加完善、更加具有可操作性。
2024年底，藍(lán)泰集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也為集團(tuán)未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。藍(lán)泰集團(tuán)將繼續(xù)秉持開放、創(chuàng)新、合作的精神，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深入實(shí)施和落地見效。
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