1月9日,藍泰集團召開戰(zhàn)略規(guī)劃會議,此次會議是在集團戰(zhàn)略規(guī)劃工作進入新一輪周期的關鍵時刻召開的一次重要會議,也是集團2023年管理深耕的主要活動之一。受藍泰集團董事長鄧總邀請,深圳今日人才信息科技有限公司創(chuàng)始人兼董事長胡偉帶領顧問團隊參與2022年度高管述職溝通會,并對戰(zhàn)略解碼全程指導。
溝通會上,針對戰(zhàn)略解碼表,分別從財務層面、客戶層面、內部層面、學習與成長四個板塊進行了講解與指導。藍泰集團高管團隊各位領導針對戰(zhàn)略管理等方面的問題與胡總進行激烈探討,在述職溝通上有了新的思路。
通過這次戰(zhàn)略解碼,梳理了各業(yè)務板塊戰(zhàn)略方向及其運營定義,制定了相應的戰(zhàn)略地圖,優(yōu)化了組織架構,強化了激勵機制和組織能力,通過擴展公司的“戰(zhàn)略自由度”來提升公司的核心競爭力,走向更好的未來。